彩电是中国家电行业中发展最早、市场成熟度最高的行业，但是在这个代表性行业里一再发生价格大战，这种非常初级的价格竞争，说明整个家电行业的市场运行机制存在问题。
有关人士认为，这次降价与前几次都是过剩经济的一种表现。但是这次降价后果更严重，使得整个彩电行业陷入了亏损的边缘，这一点可以从上游厂家的反应看出来，八大彩管厂联合准备于6月停产，说明他们确实已经没有办法继续维持下去。一个行业自发的组织起来联合表示要停产或限产，这在建国后是首次。驳壳厂日子同样不好过。
彩电打完了，就会有人去打空调、冰箱、洗衣机，其实这些产品也早已经是供过于求。在缺少内在约束的情况下，“战火”会不断向其他行业蔓延。
原因之一，彩电行业同其他行业一样，在改革开放初期蓬勃发展，全国各地从国外引进的生产线不下100条。从根本上说它们的出现是经济转轨初期的产物，其出发点不是资源使用的最优化，而是追求量的扩张，追求“遍地开花”。盲目的重复投资致使产业布局严重失衡，终于在以后市场经济逐渐发展的10年中显现恶果，市场的供求矛盾越来越尖锐，迫使企业间的竞争越来越激烈，“战争”是各企业为解决市场矛盾而迫不得已采取的最后手段。
原因之二，在彩电业十几年的发展过程中，最初的矛盾不但没有逐渐解决，反而日趋激烈。各地方为了地方就业、税收等目的，不断给一些已经逐渐丧失竞争能力的企业“输血”，利用各种地方政策来保护本地企业，人为地阻碍了资源重组的实现，使得市场的常规调配能力失效。这是造成“优不胜、劣不汰”局面的根本原因。
原因之三，从引进第一条彩电生产线到现在，在这十几年里，彩电业总量在迅速的扩张，各企业一直忙于抢占市场，在长远的战略设计方面存在欠缺。由于领先的几个企业彼此之间不能形成独特的差异性，从设计到生产到营销甚至售后服务，同质化的趋势极为明显。因此，单纯“量”的较量就成为惟一可能（或有效）的选择。体现在行动上，就是追求突然性和冲击力，追求新闻效应。这从一个侧面反映出企业的不成熟，没有将重心放在核心竞争能力的提高、战略设计、企业文化建设等方面去，在发展理论的认识上远远落后于国外同行。
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